bg

سودا توسالغۇلىرى، پاتېنت قورشاۋى! كەلگۈسىدە پېستىتسىد كارخانىلىرى قانداق يول تاپىدۇ؟

ھازىرقىپېستىتسىد سانائىتىبىر خىل ئىچكى رىقابەت ۋە كەڭ كۆلەملىك تەرەققىيات مودېلىدىن يىراقلىشىۋاتىدۇ، ئەقلىي مۈلۈك ھوقۇقى ۋە مۇستەقىل ئىجادىيەتنىڭ تۈرتكىسىدە يېڭى باسقۇچقا قاراپ يۈزلىنىۋاتىدۇ. مەنبە يېڭىلىق يارىتىشقا ئەھمىيەت بېرىش، دۇنياۋى پاتېنت قۇرۇلمىسىنى ياخشىلاش ۋە قىممەت زەنجىرى يارىتىشقا ئەمەل قىلىش ئارقىلىق، ئۇ چوقۇم كەسىپ مەنزىرىسىنى قايتا شەكىللەندۈرۈشتىكى تەشەببۇسكارلىقنى قولغا ئالىدۇ. يېڭىلىق يارىتىشنىڭ يېتەكچىلىكىدە ئۆتكۈزۈلىدىغان 15-نۆۋەتلىك پېستىتسىد ئەقلىي مۈلۈك ھوقۇقى ۋە تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىش يىغىنى پاتېنت قۇرۇلمىسى، خەتەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە خەلقئارا ئەقلىي مۈلۈك تالاش-تارتىشلىرىغا مەركەزلەشكەن بولۇپ، كەسىپ تەرەققىياتىدىكى قىيىنچىلىقلارنى چوڭقۇر ھەل قىلىپ، يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىيات ئۈچۈن ئېنىق يول بىلەن تەمىنلەيدۇ.پېستىتسىدنىڭ تەرەققىياتىپاتېنتلار ۋە خەلقئارالىشىشنىڭ بۆسۈش نۇقتىسى.

t04c5b851641b30f145

كۆپ دۆلەتلىك شىركەتلەرنىڭ پېستىتسىد قوغداش ئىستراتېگىيىسىگە كەلسەك، بۇ شىركەتلەرنىڭ يېڭى پېستىتسىدلارنى بازارغا سېلىشى ئۈچ خىل ئاساسلىق قوغداش ئۇسۇلىغا تايىنىدۇ: بىرىنچى، «نۇقتىدىن تورغىچە» ئۈچ ئۆلچەملىك قوغداش سىستېمىسى قۇرۇلىدۇ. بۇنىڭ يادروسى «چوڭ كۆلەملىك بىرىكمە قورشاۋ» ۋە «كۆپ قاتلاملىق پاتېنت ئورمانلىقى» نىڭ بىرىكمىسى؛ ئىككىنچى، ھەر قايسى دۆلەتلەرنىڭ سانلىق مەلۇمات قوغداش قائىدىلىرىگە تايىنىپ، سانلىق مەلۇمات قوغداش ۋە تىزىملاش توسۇقلىرى قۇرۇلىدۇ، «پاتېنت + تىزىملاش + سانلىق مەلۇمات قوغداش» ئۈچ خىل توسۇش شەكلىنى شەكىللەندۈرىدۇ، دۆلەت ئىچىدىكى كارخانىلارنى «پاتېنت مۇددىتى توشىدۇ، ئەمما سانلىق مەلۇماتقا ئېرىشكىلى بولمايدۇ، تىزىملاش ئېلىپ بېرىلمايدۇ ۋە بازارغا كىرگىلى بولمايدۇ» دېگەن پاسسىپ ئەھۋالغا چۈشۈرۈپ قويىدۇ؛ ئۈچىنچى، يادرولۇق جەريانلار سودا مەخپىيەتلىكى سۈپىتىدە قوغدىلىدۇ، پاتېنت ۋە سانلىق مەلۇمات قوغداش بىلەن «پاتېنت، سانلىق مەلۇمات قوغداش ۋە سودا مەخپىيەتلىكى» نىڭ «بىر گەۋدىلەشكەن قوغداش سىستېمىسى» نى شەكىللەندۈرىدۇ. BASF نىڭ پىرازوسۇلفۇرون-ئېتىلنىڭ تولۇق دەۋرىيلىك ۋە ھەر خىل ئۆلچەملىك پاتېنت لايىھىسى بۇ ئىستراتېگىيەنىڭ تىپىك ئەمەلىيىتى.

كۆپ دۆلەتلىك شىركەتلەرنىڭ ئىستراتېگىيەسىنى تەھلىل قىلىش ئاساسىدا، جۇڭگو كارخانىلىرى ئىستراتېگىيىلىك ئۆزگەرتىش ئۈچۈن بەزى ئىلھاملارغا ئېرىشەلەيدۇ: «كۆپ قاتلاملىق قوغداش تورى» قۇرۇپ، سىستېمىلىق پاتېنت توسۇقىنى قۇرۇش؛ قىممەتنى ئەڭ چوڭ چەككە يەتكۈزۈش ئۈچۈن «تولۇق ھاياتلىق دەۋرى» باشقۇرۇشنى يولغا قويۇش؛ دۇنياۋى ماسلىشىش سىستېمىسى قۇرۇلۇشىنى تېزلىتىش، ئەقلىي مۈلۈككە ماسلىشىشنى كارخانىنىڭ ھاياتلىق لىنىيەسى دەپ قاراش، دۇنياۋىلىشىش خەۋپ-خەتىرىنى پائال باشقۇرۇش؛ دەسلەپكى تەتقىقات كارخانىلىرىنىڭ يادرولۇق مەھسۇلاتلىرىغا دىققەت قىلىش، يېڭى رىقابەت يوللىرىنى ئېچىش ۋە پەرقلىق مەھسۇلاتلار ئارقىلىق بازاردا رىقابەت توسۇقلىرىنى قۇرۇش.

t01da10411351f01fef

پېستىتسىد قىممەت زەنجىرىدە يېڭىلىق يارىتىش پىلانى تۈزۈش ۋە پاتېنت دەۋرىيلىكى توغرىسىدا كەلگۈسىگە يۈزلەنگەن تەھلىل ئېلىپ بېرىش.

«يېڭىلىق يارىتىش»نى پەقەت يېڭى مولېكۇلا بايقاش بىلەنلا چەكلەش، خىمىيىلىك ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنىڭ تەننەرخ رىقابىتىگە كۆپلەپ كىرىشىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى، بۇ كارخانىلارنىڭ تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىشتىن داۋاملىق ئارتۇقچە پايدا ئېلىشىنى قىيىنلاشتۇردى. جۇڭگو پېستىتسىد سانائىتى ئېغىر ئىچكى رىقابەت ۋەزىيىتىگە چۈشۈپ قالدى، بۇ ئاساسەن بىر خىل رىقابەت ۋە يېڭىلىق يارىتىشقا ئىلھاملاندۇرۇشنىڭ مەغلۇبىيىتى بىلەن خاراكتېرلىنىدۇ.

2022-يىلدىن بۇيان، جۇڭگو پېستىتسىد كارخانىلىرى مۇرەككەپ ۋە قاتتىق رىقابەت مۇھىتىغا دۇچ كەلدى. كۆپ دۆلەتلىك شىركەتلەر سىنتېز، كىرىستال شەكلى، فورمۇلا قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان تولۇق پاتېنت تورىنى قۇرۇش ۋە پاتېنت مۇددىتى توشقاندا قانۇنىي ھەرىكەت قوللىنىش ۋە تۇنجى قېتىم تىزىملاش چەكلىمىسىنى بېكىتىش قاتارلىق ئىستراتېگىيەلەرنى قوللىنىش ئارقىلىق ئۆزلىرىنىڭ ئەۋزەللىكلىرىنى ئۈزلۈكسىز مۇستەھكەملىدى. دۇنياۋى سودا مۇھىتى بارغانسېرى تۇراقسىزلىشىپ، پېستىتسىد باھاسىنى ئالدىن پەرەز قىلغىلى بولمايدىغان ھالغا كەلتۈردى، كۆپ مىقداردىكى مەھسۇلاتلارنىڭ تەمىناتى ۋە ئېھتىياجىدىكى تەڭپۇڭسىزلىق، يەر شارىلىشىشقا قارشى تۇرۇشنىڭ يەرلىك پىششىقلاپ ئىشلەشكە تۈرتكە بولۇشى ۋە گېئو-سىياسىي ئامىللار مەشغۇلات مۇقىمسىزلىقىنى ئاشۇرۇۋەتتى.

بۇ خىل ئارقا كۆرۈنۈشتە، ئەقلىي مۈلۈك ساھەسىدىكى كۆپ مىللەتلىك شىركەتلەر يادرولۇق بازار قوغداشنى ئۈزلۈكسىز كۈچەيتتى، قوللىنىش دائىرىسى پاتېنتلىرىنى كېڭەيتتى، ھەمدە نۇرغۇن «فورمۇلا ھەمراھى» غا مۇناسىۋەتلىك پاتېنتلار بارلىققا كەلدى. خىرىسلارغا تاقابىل تۇرۇش ۋە پۇرسەتنى چىڭ تۇتۇش ئۈچۈن، جۇڭگو كارخانىلىرى كۆپ قاتلاملىق تەكشۈرۈش خىزمەتلىرىنى ئېلىپ باردى: چەتئەللەردىكى سودا ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئورۇنلاشتۇرۇشىنى ئەلالاشتۇرۇش، مەھسۇلات مەشغۇلاتى، قانال ئۇلىنىش ۋە يەرلىك بىر تەرەپ قىلىشقا ئەھمىيەت بېرىش؛ ئەقلىي مۈلۈك مۇداپىئە دېۋىلىنى قۇرۇش، تىزىملاش توسالغۇلىرىنى بۇزۇپ ئۆتۈش ۋە پاتېنت مۇددىتىدىن كېيىنكى قوغداش مۇددىتىنى قىسقارتىش؛ ۋە ئىشلىتىشنى چەكلەش ۋە چەكلەش، پاتېنت مۇددىتىنىڭ توشىشى، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ئۆزگىرىشلىرى قاتارلىق يۆنىلىشلەر بويىچە يېڭى مەھسۇلات تىزىملاشنى يولغا قويۇش.

كەلگۈسىدە، يەرلىك كارخانىلار چەتئەللەردە مەھسۇلات تىزىملاشنى تېخىمۇ پائال ئىلگىرى سۈرۈپ، مۇستەقىل تىزىملاش، بايلىق ئورتاقلىشىش، مەھسۇلاتلارنى توپلاش ئارقىلىق بازارنى ئىگىلەيدۇ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، يۇقىرى خەتەرلىك پاتېنت رايونلىرىدىن ساقلىنىش ۋە تەمىنلەشنىڭ ۋاقتىدا بولۇشىنى كۈچەيتىش ئۈچۈن، چەتئەللەردە ئىشلەپچىقىرىش ۋە تەمىنلەش ئورۇنلاشتۇرۇشى تېخىمۇ ئاكتىپ ۋە كەڭ كۆلەمدە بولىدۇ.

t0100faf34e730d0c8e

پاتېنت ئىشلىرىنىڭ ئەمەلىي جەھەتلىرىگە دىققەت قىلىڭ ۋە پېستىتسىدلارغا ئىلمىي ۋە تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىشنىڭ قوللىنىلىشىنى تەكشۈرۈڭ.

يۇقىرى سۈپەتلىك پاتېنت تېخنىكىسى ئاشكارىلاش ھۆججەتلىرى پاتېنت ھۆججەتلىرىنى تۈزۈشكە بىۋاسىتە ياردەم بېرەلەيدۇ، پاتېنتلارنىڭ مۇقىملىقىغا كاپالەتلىك قىلالايدۇ، تېخنىكىنىڭ ئېقىپ كېتىش خەۋپىدىن ساقلىنىدۇ ھەمدە كېيىنكى تەكشۈرۈش جاۋابلىرى ۋە ھوقۇققا دەخلى-تەرۇز قىلىشتىن ساقلىنىش ئۈچۈن پۇختا ئاساس سالالايدۇ. كارخانا پاتېنت كەسپىي خادىملىرى يېتەكچىلىك ۋە تەكشۈرۈشتىن ئىبارەت قوش رول ئويناپ، تەتقىقات ۋە تەرەققىيات خادىملىرىنىڭ پاتېنت ئىدىيەسىنى تۇرغۇزۇشىغا يېتەكچىلىك قىلىشى ۋە يېزىش جەھەتتىكى كەمتۈكلۈكلەرنى تولدۇرۇشى كېرەك.

تېخنىكىلىق ئاشكارىلاش ھۆججىتىدە بولۇشى كېرەك بولغان ئېلېمېنتلار ۋە پاتېنت كەسپىي خادىملىرىنىڭ تەكشۈرۈش ئالدىنقى ئورۇندا تۇرىدىغان ئىشلىرى كارخانا پاتېنت كەسپىي خادىملىرى ئۈچۈن سىستېمىلىق ۋە ئەمەلىي خىزمەت قوللانمىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ دوكلات ئېنىق ۋە توغرا تېخنىكىلىق ھەل قىلىش چارىلىرى، تولۇق تەكرارلىغىلى بولىدىغان يولغا قويۇش مىساللىرى، مىقدارلاشتۇرغىلى ۋە سېلىشتۇرغىلى بولىدىغان تېخنىكىلىق ئۈنۈملەر ۋە ئۆلچەملەشكەن ۋە بىرلىككە كەلگەن تېكىستلەرگە مەركەزلەشكەن ھالدا تەتقىقات ۋە تەرەققىيات خادىملىرىنىڭ پاتېنت ئىدىيەسىدىكى كەمتۈكلۈكلەرنى تولدۇرۇشقا ۋە تېخنىكىلىق ئاشكارىلاش ھۆججەتلىرىنىڭ سۈپىتىنى تۈپتىن ياخشىلاشقا ياردەم بېرىدۇ، شۇ ئارقىلىق كارخانىنىڭ پاتېنت مۈلكىنىڭ قىممىتى ۋە رىقابەت كۈچىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

 

ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2026-يىلى 6-ئاينىڭ 11-كۈنى